Avaliação da maturidade digital
A transformação digital das organizações é uma caminhada, um processo contínuo que envolve visão, conhecimento, estratégia, boas práticas e tecnologias digitais.
Saber por onde começar ou que prioridades assumir no futuro nem sempre é óbvio.
É neste contexto que importa conhecer o nível atual de maturidade digital do seu negócio, tomar consciência do potencial da sua organização em termos digitais e definir prioridades.
Ferramentas de avaliação da maturidade digital
São instrumentos de auto-diagnóstico baseados em questionários sucintos e de fácil resposta, contemplando várias dimensões de análise.
Após a realização do auto-diagnóstico à sua organização é apresentado o nível de maturidade digital correspondente, bem como um conjunto de recomendações de orientação para a definição de objetivos e de prioridades.
Destinatários
A avaliação da maturidade digital está acessível a qualquer organização, do setor público ou privado; pode ser aplicada independentemente da natureza ou da dimensão do negócio.
Benefícios resultantes da avaliação
- Tomar conhecimento do nível de maturidade do seu negócio
- Comparar o seu posicionamento de maturidade digital global e setorialmente
- Identificar áreas prioritárias de intervenção/oportunidades de alavancagem digital
- Elaborar o plano de implementação da transformação digital do seu negócio
Avalie a maturidade digital da sua organização
Faça a auto-avaliação, fique a saber o nível de maturidade do seu negócio e obtenha um conjunto de recomendações de acordo com a dimensão da sua organização.
Grandes, médias e pequenas empresas
1. Inovação e gestão da mudança
2. Gestão de ativos intangíveis
3. Operações e processos
4. Orientação para o cliente
Pequenas e médias empresas (PME) com interesse em avaliar a maturidade digital com foco na indústria 4.0
1. Estratégia e organização
2. Infraestrutura inteligente
3. Operações inteligentes
4. Produtos inteligentes
5. Serviços baseados em dados
6. Recursos Humanos
Pequenas e micro empresas
1. Cultura e liderança
2. Relação com clientes
3. Gestão de dados/inteligência
4. Contexto de trabalho
5. Operações
6. Ecossistema de parcerias
Disponível brevemente
A jornada digital começa agora
Dado que já conhece o seu nível de maturidade digital e está a par das recomendações para fazer evoluir o seu negócio, inicie/continue a transformação digital da sua organização.
Defina prioridades e desenhe o seu plano de implementação.
Em função da avaliação obtida é atribuído um nível de maturidade digital à organização.
Existem os seguintes cinco níveis de maturidade digital: incipiente, principiante, praticante, integrado e nativo.
01 | AD HOC
Digital insipiente
A transformação digital não é entendida por todos; não existe uma estratégia ou um roadmap digital, ou um plano de transformação tecnológica; projetos digitais piloto têm início de forma isolada.
02 | OPORTUNÍSTICA
Principiante digital
A estratégia digital está fragmentada; a transformação digital tem visibilidade corporativa; vários projetos digitais ao nível departamental; foco na obtenção de eficiências operacionais.
03 | Repetitiva
Praticante digital
Existe uma estratégia digital transversal à organização e roadmaps de implementação estabelecidos; construção ativa, numa fase inicial, de uma plataforma digital, processos digitais, capacidades digitais.
04 | Gerida
Digital integrado
A transformação digital está embebida no negócio, de forma transversal; ocorreu uma mudança cultural; o digital é o novo normal; existe uma plataforma digital instalada, permitindo recursos digitais com agilidade, velocidade e à escala.
05 | Otimizada
Nativo digital
A “empresa do futuro” foi alcançada; digital à escala; é dada prioridade à excelência no talento, gestão da mudança, colaboração e cultura de inovação; excelência na entrega ao cliente.
Micro, pequenas e médias empresas (PME) e grandes empresas
Entidades e Instituições públicas ou privadas
Qualquer setor de atividade
A avaliação da maturidade digital está acessível a qualquer organização, podendo ser aplicada independente da natureza e dimensão do negócio.
- Tomar conhecimento do nível de maturidade atual do seu negócio
- Comparar o seu posicionamento de maturidade digital global e sectorialmente
- Identificar áreas prioritárias de intervenção/ oportunidades de alavancagem digital
- Elaborar o roadmap (plano) de implementação da transformação digital do seu negócio
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